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煤海巨轮如何实现智能转型，寺河矿工装洗衣房一年能省百工时，焦煤集团智能化矿井产能占七成

在晋南沁水的寺河矿，煤藏深埋地下，地质储量达到15亿吨。2022年智能化改造时，矿里安装了956台摄像头，每个工作面都能实时监控。记得调度中心电子屏上的参数跳动得飞快，矿工小王说，他下井次数少了许多，井下的电液控系统和传感器能提前发现异常，有几次就是靠它们避免了危险。这种全覆盖的智能设备让矿工体力负担减轻不少，现在大家都愿意多尝试操作机器，矿里工作气氛也变了些。像寺河矿的工友们，每次上下井换装、乘缆车、洗澡这些琐事，耗时的确还多，可智能化洗衣房一年能省下不少麻烦，扫码就能收到衣服洗好短信，没人再为找衣服而烦心。你在煤矿工作时，能用上哪些智能设备？可以聊聊身边的变化。

智能矿井的普及，让山西焦煤集团的产能激增。机电部二级专家田军曾提到，集团建成50座智能化矿井，井下固定岗位工人一年减少1500余人。焦煤的智能矿井年产能已达1.3亿吨，占集团产量的七成。实际执行过程中，小刘碰到过几次井下传感器警报误报，但多半还是帮他们发现了隐患，这种预警比人工排查高效得多。对比未改造的小矿井，焦煤在技术力量上还是有短板，但智能化产线让年轻矿工更愿意留下。要是你在矿井遇到智能化升级，有没有省力的经历？可以分享在新旧技术交替中遇到的挑战。

晋能控股五年重组路上，主动推动“煤电一体化”“煤化工一体化”等产业融合。以长治区域煤矿为例，电厂与矿井签订长协协议，临近煤炭通过全封闭管道直接运输减少成本。有一次，设备负责人在展示煤电一体化流程时，手指着管带输煤图纸讲解，脸上带着一丝自豪。重组后集团压缩管理层级，每年三四十家单位实现扭亏。现代能源企业适度多元发展不仅保证能源供应，也增强了抗风险能力。如果你在能源企业经历过业务整合，对生产效率提升有哪些感受？欢迎交流你看到的效果。

在推进煤矿智能化的过程中，生态环保和人才结构同样是难题。晋能控股每年将营收2%用于环保和研发，水污染治理借助多级处理基本实现近零排放。有次矿井水外排，职工小张巡回检查水质，发现出水达到了地表水Ⅲ类标准，可以用来补充生态用水。但煤矸石、粉煤灰依旧难以大规模处置，运输成本高，企业只能委托第三方处理。煤矸石外运到河南，运费每吨竟然比原料还贵，这种困境让内部管理人员常犯愁。如果你有环保经验，觉得哪些工艺改造最有效？可以聊聊矿区废弃物处理的办法。

智能化矿井带来的改变不仅体现在技术上，也影响着矿工的生活与人才流动。寺河矿工作人员聊起工装洗衣房时，说到以前衣服洗一次得等三天，现在扫码扫码当天就能取到，大家时间都省出来了。工人年均工资有18万元，远超当地平均水平，但大学毕业生到井下干活，往往坚持不了太久。晋能控股总部一年扩招六百多人，报名者却有几千。未来，矿工职业正在恢复“香饽饽”的地位。你身边有没有因为智能化升级而改变想法的年轻矿工？欢迎说说你的故事。如果你关注煤矿智能转型，建议持续学习设备操作技能，适应技术复合型岗位，为职业发展储备力量。在智能煤矿，你看到的最大改变是什么？欢迎分享对煤企未来的看法。